| Titre : | ادارة مشروعات الاعمال الصغيرة |
| Auteurs : | عقيلي عمروصفي, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | الطبعة الاولى |
| Editeur : | دار وائل للطباعة والنشر الاردن, 2018 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-9957-91-456-1 |
| Format : | 405ص / غلاف ملون / 25سم |
| Langues: | Arabe |
| Langues originales: | Arabe |
| Index. décimale : | -348-11-192/658 - الإدارة الصناعية |
| Mots-clés: | ادارة ; مشروعات ; الاعمال ; الصغيرة |
| Résumé : |
يركز الكتاب على أن المشروع الصغير هو مخرج استراتيجي لمواجهة التحديات الاقتصادية والبطالة، ويؤكد على أن نجاحه يعتمد بشكل أساسي على الإدارة الجيدة وليس مجرد وجود فكرة عبقرية
إليك ملخص لأهم المحاور التي يتناولها الكتاب المحور الأول: التأسيس والتخطيط للمشروع الصغير يركز هذا الجزء على المراحل الأولى والحرجة التي تسبق البدء الفعلي للمشروع، وهي مراحل اتخاذ القرار والمأسسة أهمية المشروع الصغير وخصائصه: يحدد الكتاب أهمية المشروعات الصغيرة كـ حل فعال للأزمات الاقتصادية ورغبة في الاستقلال، ويشرح خصائصها المميزة مثل محدودية رأس المال والتركيز على السوق المحلي. دراسة الجدوى واتخاذ القرار: يشدد المؤلف على أن اتخاذ قرار البدء من عدمه يجب أن يسبقه تحليل دقيق وموضوعي، يشمل التوقعات المتعلقة بحجم الربح المتوقع، والتدفق النقدي، وتقييم فرص النمو المستقبلية خطة العمل (Business Plan): يكرس الكتاب أهمية كبرى لخطة العمل، ويصفها بأنها خارطة الطريق لنجاح المشروع. يوضح أنها ضرورية لـ تنظيم فكرة المشروع وأهدافه تحديد السلع والخدمات واستراتيجيات التسعير والتسويق مفتاح الحصول على التمويل والقروض من المصارف والمؤسسات المانحة المحور الثاني: الإدارة والتشغيل والتمويل يتناول هذا الجزء كيفية إدارة المشروع الصغير بعد مرحلة التأسيس، مع التركيز على المهارات الإدارية الأساسية والاحتياجات المالية إدارة المشروع: يستعرض الكتاب المراحل الأساسية لإدارة أي مشروع (تبسيطاً من منهجية PMBOK): البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، الإنهاء التسويق والمبيعات: يتناول كيفية تسويق السلع والخدمات بكفاءة في ظل الموارد المحدودة للمشروع الصغير، مع التركيز على بناء علاقات قوية مع الزبائن التمويل: يغطي الكتاب مسألة تمويل المشروع، مؤكداً على أهمية البحث عن الجهات الممولة (مثل الصناديق والمصارف) وكيفية إقناعها بجدارة المشروع من خلال خطة عمل واقعية المحور الثالث: التنمية والنمو والتحديات يركز على سبل ضمان استدامة المشروع وتطويره لمواجهة التغيرات مهارات الإدارة القيادية: يهدف الكتاب إلى تطوير المهارات الإدارية لدى مالك المشروع، مما يمكنه من التعامل مع التحديات اليومية واتخاذ قرارات فعالة النمو المستقبلي: يوضح أهمية وجود أفكار جديدة وإبداعية يمكن أن تدفع المشروع إلى النمو وتطوير المنتجات أو الخدمات بشكل مستمر تجنب الفشل: يسلط الضوء على أهمية التخطيط كـ دفاع ضد الأفكار التي تقلل من أهمية الفكرة وتجنب التكاليف العالية للفشل باختصار، كتاب "إدارة مشروعات الأعمال الصغيرة" للمؤلف عمرو وصفي عقيلي هو مرجع عملي يربط بين الرغبة في الاستقلال وبين المهارات الإدارية اللازمة لتحويل هذه الرغبة إلى مشروع اقتصادي مستدام ومربح |
| Note de contenu : |
نظرة عامة حول مشروعات الاعمال الصغيرة
مراحل تاسيس مشروع الاعمال الصغيرة الفكر الاستراتيجي في مشروع الاعمال الصغيرة مالك مشروع الاعمال الصغير ومؤسسه الجانب الاداري في مشروع الاعمال الصعيرة الجانب التسويقي في مشروع الاعمال الصغيرة الجانب الانتاجي في مشروع الاعمال الصغيرة ادارة المواد في مشروع الاعمال الصغيرة ادارة المورد البشري في مشروع الاعمال الصغيرة الجانب المالي في مشروع الاعمال الصغيرة وصايا النجاح في مشروع الاعمال الصغيرة |
Exemplaires (3)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| SEG032476 | AI 03145 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG032475 | AI 03146 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG032449 | AI 03147 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
