


Titre : | ادارة لابتكار : الابتكار نحو التغيير |
Auteurs : | منصور ايمان احمد, Auteur |
Type de document : | texte imprimé |
Mention d'édition : | الطبعة الاولى |
Editeur : | دار ابن النفيس, 2019 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-99237-18520-- |
Format : | 160ص / غلاف ملون / 25سم |
Langues: | Arabe |
Langues originales: | Arabe |
Index. décimale : | 685-ادارة الاعمال الصناعية والتجارية |
Mots-clés: | ادارة ; لابتكار ; الابتكار ; نحو التغيير |
Résumé : |
-مفاهيم-تعريف- أنواع الابتكار
ماهية الإبداع الاتجاهات العامة للإبداع الابتكار والاكتشاف والإبداع مستويات الإبداع عناصر الإبداع والابتكار حاجة المنظمات إلى الإبداع والإبتكار إدارة الابتكار التعريف العام لإدارة الابتكار قياس إدارة الابتكار تطور الاهتمام بالابتكار قدرات الابتكار الاداري مبادئ واستراتيجيات الابتكار في الإدارة العامة النتائج الايجابية لإدارة الابتكار معوقات الابتكار في الإدارة العامة الابتكار المؤسسي الابتكار المؤسسي والتميز التنظيمي البيئة التنظيمية للمؤسسات الابتكارية استراتيجية بناء المؤسسة الابتكارية متطلبات النهوض بالإبداع والابتكار أساليب اعتماد الإبداع الإداري الإبداع المؤسسي سمات المنظمات المبدعة إدارة الإبداع دور المنظمات في تنمية وتشجيع الابداع والأساليب المتبعة في ذلك |
Note de contenu : |
الابداع و الابتكار مقاربة في المفاهيم
ادارة الابتكار الابتكار المؤسسي و التميز التنظيمي القيادة الادارية و التغيير الابتكاري |
Exemplaires (5)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
SEG031373 | AI03691 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
SEG031684 | AI03692 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
SEG031389 | AI03693 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
SEG031361 | AI03694 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
SEG031396 | AI03695 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |