| Titre : | الادارة المعاصرة : المبادئ -الوظائف -الممارسة |
| Auteurs : | موسى خليل, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | المؤسسة الجامعية للدراسات والنشر والتوزيع لبنان, 2011 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-9953-427-92-8 |
| Format : | 239ص / غلاف ملون / 24سم |
| Langues: | Arabe |
| Langues originales: | Arabe |
| Index. décimale : | 658 (الإدارة الصناعية ) |
| Mots-clés: | المبادئ ; الوظائف ; الممارسة ; الادارة ; المعاصرة |
| Résumé : |
يهدف كتاب "الإدارة المعاصرة: المبادئ، الوظائف، الممارسة" للدكتور موسى خليل إلى تقديم إطار متكامل وشامل للإدارة كعلم وفن، مُركزاً على المبادئ التقليدية لوظائف الإدارة (التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة) وتطبيقها في سياق المنظمات المعاصرة المتسمة بالديناميكية والتغير
يُعد الكتاب مرجعاً أكاديمياً يجمع بين الأصول النظرية التي وضعها رواد الإدارة وبين الأساليب الحديثة المطلوبة لتحقيق النجاح الإداري في بيئة الأعمال الحالية المحاور الأساسية للكتاب يتناول الكتاب بشكل عام 13 فصلاً (حسب الطبعات المختلفة) تركز على المكونات التالية الأصول والمفاهيم الأساسية للإدارة مفهوم الإدارة: يحدد الكتاب الإدارة كعلم وفن للتعامل مع الموارد المتاحة (البشرية، المادية، المالية، المعلوماتية) بكفاءة وفعالية لتحقيق أهداف المنظمة تطور الفكر الإداري: يستعرض المدارس الإدارية الكلاسيكية والحديثة (النظرية العلمية، نظرية العلاقات الإنسانية، المداخل المعاصرة)، ويضعها في سياق التطبيق المعاصر البيئة الإدارية: يحلل البيئات المختلفة (الداخلية والخارجية) التي تعمل بها المنظمة وتأثيرها على القرارات الإدارية وظائف الإدارة الرئيسية والممارسة يخصص الكتاب جزءاً كبيراً لشرح وظائف المدير الأساسية، مُضيفاً إليها المنظور المعاصر الوظيفة الوصف المعاصر التخطيط وضع الأهداف، اتخاذ القرارات، والتخطيط الاستراتيجي كمنهج لمواجهة حالة عدم التأكد وتحديد الأولويات في البيئات سريعة التغير التنظيم تصميم الهياكل التنظيمية المناسبة (مثل التنظيم الشبكي أو المصفوفي) في ظل بيئة متداخلة، وتحديد العلاقات والسلطات التوجيه القيادة الفعالة (بدلاً من الإشراف التقليدي)، والتحفيز، وإدارة الصراعات، والتركيز على السلوك التنظيمي للموظفين الرقابة قياس الأداء وتقييم النتائج مقارنة بالمعايير المحددة، والتركيز على الرقابة الإستباقية والتحسين المستمر متطلبات الممارسة الإدارية المعاصرة يركز هذا الجزء على الجوانب السلوكية والمهارات التي يحتاجها المدير في العصر الحالي السلوك التنظيمي: تحليل سلوك الأفراد والجماعات، الدافعية، والرضا الوظيفي، وكيفية بناء ثقافة تنظيمية إيجابية مهارات الاتصال الفعال: يشدد على أن الاتصال هو تكنولوجيا الأداء الإنساني، وكيفية إدارة التدفقات المعلوماتية داخل المنظمة صناعة القرارات: تحليل عملية اتخاذ القرار، واستخدام المعلومات والمعرفة (Knowledge Management) كأصول أساسية للقرار السليم الشخصية الإدارية المبدعة: يحدد الكتاب المعايير والصفات التي يجب أن يتحلى بها المديرون ليتمكنوا من القيادة والإبداع في بيئة العمل التنافسية بشكل عام، يسعى الكتاب إلى تزويد القارئ (الطالب أو الممارس) بالأدوات الإدارية الفعالة ليكون قادراً على دخول هذا الميدان الإنساني الذي يعتبره "سهل وممتنع في آن" |
| Note de contenu : |
مفهوم واهمية الادارية
طبيعة عمل المديرين الواجبات و الخصائص المحيطات والمتغيرات الحديثة التخطيط الاداري التنظيم الاداري التفاوض التحفيز الاداري التوجيه الاداري الاتصال الاداري الرقابة الادارية القرارات الادارية القيادة الادارية)الادارة المبدعة) |
Exemplaires (3)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| SEG029271 | AI02873 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG029270 | AI02874 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG029272 | AI02875 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
