| Titre : | اثر البيئة الخارجية على الخيار الاستراتيجي : في الشركات الصناعية المساهمة العامة المحدودة |
| Auteurs : | امين محمد الشديفات, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | دار وائل للنشر و التوزيع عمان, 2017 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-9957-91-392-2 |
| Format : | 136ص / غلاف ملون / 25سم |
| Langues: | Arabe |
| Langues originales: | Arabe |
| Index. décimale : | -348-11-192/658 - الإدارة الصناعية |
| Mots-clés: | البيئة ; الخارجية ; الخيار ; الاستراتيجي |
| Résumé : |
يركز الكتاب على أن المنظمة هي نظام مفتوح يتأثر بشكل كبير بمحيطه الخارجي، وأن نجاحها واستمراريتها مرهون بقدرتها على التكيف والاستجابة للتغيرات البيئية
الإطار النظري: البيئة والإدارة الاستراتيجية أهمية دراسة البيئة الخارجية: يؤكد الكتاب على أن البيئة الخارجية (بشقّيها: البيئة العامة والبيئة التنافسية) هي المصدر الرئيسي للمعلومات والبيانات الضرورية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية. البيئة مصدر للفرص والتهديدات: المنظمة بحاجة مستمرة إلى مسح وتحليل بيئتها لاكتشاف الفرص التي يمكن استغلالها لتحقيق ميزة تنافسية، وتحديد التهديدات التي يجب الاستعداد لمواجهتها وتجنبها أو التقليل من آثارها البيئة الخارجية وعناصرها المؤثرة يحلل الكتاب عادةً المكونات الرئيسية للبيئة الخارجية التي تؤثر على المنظمة، والتي غالبًا ما تشمل العوامل الاقتصادية: مثل معدلات التضخم، أسعار الفائدة، الدخل القومي العوامل التكنولوجية: التطورات التكنولوجية السريعة والابتكارات التي يمكن أن تغير قواعد اللعبة العوامل الاجتماعية والثقافية: مثل التغيرات في أنماط الحياة، العادات، والقيم العوامل السياسية والقانونية: مثل الاستقرار السياسي، والتشريعات والقوانين الحكومية التي تؤثر على الأعمال أثر البيئة على الخيار الاستراتيجي (جوهر الكتاب) الخيار الاستراتيجي هو القرار الذي يحدد مسار عمل المنظمة على المدى الطويل (مثل دخول سوق جديد، التوسع، الاندماج، أو الانسحاب). يوضح الكتاب أن البيئة الخارجية تؤثر على هذا الخيار من خلال: توجيه القرارات: إن فهم طبيعة البيئة (سواء كانت مستقرة أو ديناميكية، بسيطة أو معقدة) يحدد نوع الاستراتيجية المناسبة. فمثلاً، تتطلب البيئة المعقدة والمتغيرة استراتيجيات أكثر مرونة وابتكارًا تحديد الخيارات المتاحة: الفرص البيئية (مثل سوق جديد غير مستغل) تخلق خيارًا استراتيجيًا للتوسع، بينما التهديدات (مثل منافس قوي أو تشريع جديد مقيّد) قد تفرض خيارًا استراتيجيًا للدفاع أو التراجع ضمان التوافق الاستراتيجي: الهدف النهائي هو تحقيق التوافق بين الخصائص الداخلية للمنظمة (نقاط القوة والضعف) وخصائص البيئة الخارجية (الفرص والتهديدات) لضمان اتخاذ الخيار الاستراتيجي الأنسب الذي يعزز من الميزة التنافسية للمؤسسة باختصار، يمكن تلخيص فكرة الكتاب في أن اتخاذ أي خيار استراتيجي ناجح يتطلب أولاً وقبل كل شيء دراسة وتحليل عميق للبيئة الخارجية لتحديد الظروف التي يجب استغلالها أو تجنبها، مما يضمن اتخاذ القرار الاستراتيجي الصحيح الذي يحدد مسار المنظمة |
| Note de contenu : |
اثر البيئة الخارجية على الخيار الاستراتيجي
البيئة الخارجية الخيار الاستراتيجي قطاع الدراسة |
Exemplaires (4)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| SEG028278 | AI03169 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG029151 | AI03170 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG028277 | AI03171 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG028276 | AI03172 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
