| Titre : | تحليل المتغيرات المساندة للمدخل الاستراتيجي في تدريب و تطوير الموارد البشرية |
| Auteurs : | مها صلاح عسكر الشمري, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | دار امجد للنشر والتوزيع عمان, 2017 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-9957-99-393-1 |
| Format : | 240ص / غلاف ملون /جداول واشكال / 25سم |
| Langues: | Arabe |
| Langues originales: | Arabe |
| Index. décimale : | -348-11-192/658 - الإدارة الصناعية |
| Mots-clés: | تحليل, المتغيرات, الاستراتيجي, تدريب, تطوير, الموارد البشرية |
| Résumé : |
يناقش الكتاب ضرورة تحول إدارة الموارد البشرية من مدخل تقليدي إلى مدخل استراتيجي في التعامل مع التدريب والتطوير
مفهوم التدريب الاستراتيجي: يوضح أن التدريب يجب أن يكون عملية تنبؤية ومخططة تتجاوز الاحتياجات الحالية وتركز على بناء الكفاءات المطلوبة لمواجهة تحديات المستقبل والبيئة الخارجية المتغيرة. عناصر المدخل الاستراتيجي: يتناول كيفية دمج التدريب في صياغة الإستراتيجية الكلية للمنظمة، وضمان أن استثمارات التدريب تعود على المنظمة بـ ميزة تنافسية مستدامة التنبؤ والتخطيط للمستقبل: يؤكد الكتاب على أن المستقبل يتسم بالغموض وعدم التأكد العالي، ما يستدعي تحليل البيئتين الداخلية والخارجية لتحديد الكفاءات اللازمة مستقبلاً المحور الثاني: تحليل المتغيرات المساندة للتدريب هذا هو جوهر الكتاب، حيث يحدد ويحلل العوامل التي "تُساند" وتؤثر في نجاح المدخل الاستراتيجي للتدريب. وتصنف هذه المتغيرات عادة إلى متغيرات تنظيمية داخلية: مثل الثقافة التنظيمية السائدة، الهيكل التنظيمي، والتكنولوجيا المستخدمة. يجب أن تكون هذه العوامل داعمة ومحفزة للتعلم والتطوير متغيرات الموارد البشرية: مثل الكفاءات الحالية للموظفين، وتوافر القيادات القادرة على رعاية وتطبيق برامج التدريب، بالإضافة إلى مدى استعداد الموظفين للتعلم وتقبل التغيير المتغيرات البيئية الخارجية: مثل التغيرات التكنولوجية السريعة، المنافسة في السوق، والظروف الاقتصادية. هذه العوامل هي التي تحدد نوع الكفاءات التي يجب على المنظمة تطويرها المحور الثالث: الأثر على فعالية التدريب يربط الكتاب بين جودة تحليل المتغيرات المساندة وبين فاعلية برامج التدريب في نهاية المطاف تحسين القرارات التدريبية: يساعد التحليل الدقيق للمتغيرات في اتخاذ قرارات أفضل بشأن نوع التدريب، أساليبه، والموارد المخصصة له، مما يقلل من هدر الأموال والجهد زيادة العائد على الاستثمار (ROI): عندما يكون التدريب متوائماً مع الإستراتيجية (استناداً إلى تحليل المتغيرات المساندة)، فإن العائد من الاستثمار في رأس المال البشري يرتفع بشكل ملموس بناء قدرة التعلم التنظيمي: يساهم هذا المدخل في تحويل المنظمة إلى منظمة متعلمة قادرة على الاستجابة بمرونة للتحديات الجديدة والمستقبلية. باختصار، يدعو الكتاب إلى أن يكون التدريب والتطوير جزءاً لا يتجزأ من الإستراتيجية الكلية للمنظمة، ويُقدم إطاراً تحليلياً شاملاً لتقييم جميع العوامل (المتغيرات المساندة) التي يجب أن تدعم هذا التوافق الاستراتيجي لضمان تحقيق الأهداف الطويلة الأجل |
| Note de contenu : |
تحليل المتغيرات المساندة للمدخل الاستراتيجي في تدريب و تطوير الموارد البشرية
استراتيجية الموارد البشرية التدريب و التطوير الاداري منهجية البحث مستوى متغيرات البحث اختبار فرضيات البحث الاستنتاجات و التوصيات |
Exemplaires (4)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| SEG028290 | AI03157 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG028267 | AI03158 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG028271 | AI03159 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG028268 | AI03160 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
