| Titre : | تقميم الاداء الاداري للمشاريع : و اثر العوامل الاستراتيجية في تحسين فعاليتها |
| Auteurs : | أمل سعود عبد العزيز العبيدي, Auteur ; عصام عبد الوهاب الدباغ, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | الطبعة الاولئ |
| Editeur : | مركز الكتاب الاكاديمي الاردن, 2015 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-9957-35-128-1 |
| Format : | 176ص / 25سم |
| Langues: | Arabe |
| Langues originales: | Arabe |
| Index. décimale : | 658 (الإدارة الصناعية ) |
| Mots-clés: | تقميم ; الاداء ; للمشاريع ; العوامل ; الاستراتيجية |
| Résumé : |
يركز هذا الكتاب على تقديم إطار عمل شامل لتقييم فعالية وكفاءة الأداء الإداري ضمن المشاريع، بدلاً من التركيز فقط على النتائج المادية أو الفنية للمشروع. الهدف هو تحديد نقاط القوة والضعف في الجوانب الإدارية والقيادية لضمان نجاح المشاريع واستدامتها
الإطار النظري لتقييم الأداء مفاهيم أساسية: تعريف مفاهيم إدارة المشاريع، والأداء الإداري للمشاريع، وعملية التقييم أهمية التقييم: توضيح الأسباب التي تجعل تقييم الأداء الإداري للمشاريع أمراً حيوياً (مثل تحسين اتخاذ القرار، تعزيز المساءلة، وتحديد مجالات التطوير المهني لفريق العمل) معايير التقييم: تحديد المعايير والمؤشرات التي يجب استخدامها لقياس الأداء الإداري، مع التركيز على الجوانب غير الملموسة مثل كفاءة التواصل وفاعلية القيادة. محاور الأداء الإداري الرئيسية في المشاريع من المرجح أن تتناول الدراسة تقييم كفاءة إدارة المهام الإدارية الأساسية للمشروع، ومنها إدارة الاتصالات: تقييم جودة وفعالية قنوات الاتصال داخل فريق المشروع ومع أصحاب المصلحة إدارة المخاطر: قياس كفاءة الفريق الإداري في تحديد المخاطر، وتحليلها، ووضع خطط استباقية للتعامل معها إدارة الموارد البشرية: تقييم فعالية القيادة في تحفيز الفريق، وإدارة النزاعات، وتوزيع الأدوار والمسؤوليات إدارة الوقت والجودة: قياس مدى التزام الإدارة بالجدول الزمني للمشروع وتطبيق معايير الجودة الإدارية. إدارة أصحاب المصلحة: تقييم قدرة فريق الإدارة على تحديد توقعات الأطراف المؤثرة وإدارتها بفعالية. منهجية وأدوات التقييم نماذج التقييم: استعراض نماذج وأدوات التقييم المستخدمة في هذا المجال (قد يشمل ذلك استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's، والاستبيانات، والمقابلات) التطبيق العملي: تقديم خطوات عملية لتطبيق عملية التقييم، بما في ذلك جمع البيانات، وتحليلها، وتقديم النتائج بطريقة مفيدة وقابلة للتنفيذ تحسين الأداء الإداري بناءً على النتائج التغذية الراجعة والتعلم: التأكيد على أهمية استخدام نتائج التقييم كأداة للتعلم المؤسسي وتحسين العمليات في المشاريع المستقبلية خطط التطوير: توضيح كيفية صياغة خطط عمل تنفيذية بناءً على نقاط الضعف المكتشفة، بهدف رفع كفاءة الفريق الإداري باختصار، يسعى الكتاب إلى تزويد القارئ بإطار عمل تحليلي ومنهجي لتقييم العناصر الإدارية التي تقود المشاريع إلى النجاح، والتحول من التقييم القائم على النتائج إلى التقييم القائم على كفاءة العملية |
| Note de contenu : |
الاطار العام
الاطار النظري و الدراسات السابقة الطريقة و الاجراءات النتائج و مناقشتها الاستنتاجات و التوصيات |
Exemplaires (6)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| SEG027732 | AI02960 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG027729 | AI02961 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG027725 | AI02962 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG027728 | AI02963 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG027731 | AI02964 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG027735 | AI02965 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
