| Titre : | الحوكمة الرشيدة في الجامعات |
| Auteurs : | سهير ابراهيم الشوملي, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | الطبعة الاولئ |
| Editeur : | دار الاعصار العلمي للنشر والتوزيع عمان, 2016 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-9957-98-215-7 |
| Format : | 352ص / 25سم |
| Langues: | Arabe |
| Langues originales: | Arabe |
| Index. décimale : | 658 (الإدارة الصناعية ) |
| Mots-clés: | الحوكمة ; الرشيدة ; في الجامعات |
| Résumé : |
يدور الكتاب حول ثلاثة محاور رئيسية تربط بين النظرية والتطبيق في إدارة المؤسسات الأكاديمية
مفهوم وأهمية الحوكمة الرشيدة تعريف الحوكمة الأكاديمية: يحدد الكتاب الحوكمة في الجامعات بأنها النظام الإداري والرقابي الذي يحدد آليات اتخاذ القرار وتوزيع السلطات والمسؤوليات بين الأطراف المعنية (مجلس الأمناء، الإدارة العليا، الهيئة التدريسية، الطلاب، والمجتمع) الدوافع والأهمية: يؤكد الكتاب على أن تطبيق الحوكمة أصبح ضرورة ملحة لمواجهة تحديات المساءلة، والمنافسة، وضمان الجودة في قطاع التعليم العالي، خاصة مع تزايد الاعتماد على التمويل العام أو الخاص مبادئ الحوكمة الرشيدة في الجامعات يُفصّل الكتاب في المبادئ الأساسية التي يجب أن تقوم عليها الإدارة الجامعية الرشيدة. هذه المبادئ هي أساس ضمان الفاعلية والنزاهة الشفافية والإفصاح: ضرورة وضوح الإجراءات والقرارات والمعلومات المالية والأكاديمية للجميع المساءلة والمحاسبة: تحديد الجهات المسؤولة عن النتائج (الإيجابية والسلبية) وتطبيق آليات المحاسبة العادلة المشاركة: إشراك مختلف الأطراف المعنية (Stakeholders) في صنع القرار، خاصة الهيئة التدريسية والطلاب العدالة والمساواة: ضمان التعامل المتساوي والمنصف مع جميع الأفراد في الجامعة الفعالية والكفاءة: استخدام الموارد المتاحة (البشرية والمالية) بأقصى قدر من الكفاءة لتحقيق الأهداف الأكاديمية والإدارية آليات التطبيق والتحديات الهياكل التنظيمية: يركز الكتاب على ضرورة إعادة هيكلة أو تفعيل الأدوار داخل الجامعة لضمان فصل السلطات وتوازنها (مثل دور مجلس الأمناء ودور الرئيس/المدير) إدارة المخاطر: تناول أهمية تبني آليات لتقييم وإدارة المخاطر التي قد تهدد سمعة وجودة الجامعة التحديات: يشير الكتاب إلى أبرز العقبات التي تواجه تطبيق الحوكمة في الجامعات العربية، مثل مقاومة التغيير، تداخل الصلاحيات، وضعف الاستقلالية الإدارية والمالية في بعض الأحيان الخلاصة يخلص الكتاب إلى أن تبني الحوكمة الرشيدة ليس مجرد إجراء شكلي، بل هو استراتيجية شاملة لضمان جودة الأداء الأكاديمي، تعزيز الثقة المؤسسية، وحماية الموارد الجامعية، مما يضمن تحقيق رسالة الجامعة ودورها التنموي في المجتمع |
| Note de contenu : |
الحاكمية الرشيدة
استراتيجية التدريب و التعليم المهني و التقني السياسات و الاجراءات العامة الحوكمة المؤسسية واقع الحوكمة المؤسسية في الجامعات واطارالبرنامج المقترح الدور الاجتماعي وافاق التعاون اثر الريادة المعلوماتية علي ادارة المعرفة |
Exemplaires (6)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| SEG027462 | AI02775 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG027464 | AI02776 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG027461 | AI02777 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG027460 | AI02778 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| seg027465 | AI02779 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| seg027466 | AI02780 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
