| Titre : | استراتيجية التمكين التنظيمي لتعزيز فاعلية عمليات ادارة المعرفة |
| Auteurs : | حسين موسى قاسم البنا, Auteur ; نعمة عباس الخفاجي, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | دار الايام للنشر و التوزيع عمان, 2015 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-9957-563-58-5 |
| Format : | 265ص / غلاف ملون / 25سم |
| Langues: | Arabe |
| Langues originales: | Arabe |
| Index. décimale : | 658 (الإدارة الصناعية ) |
| Mots-clés: | استراتيجية ; التمكين ; التنظيمي ; عمليات ; ادارة المعرفة |
| Résumé : |
الكتاب عبارة عن دراسة تحليلية تجمع بين متغيرين حاسمين في نجاح المنظمات الحديثة: تمكين الأفراد، واستغلال المعرفة
المحاور والأهداف الرئيسية للكتاب التمكين التنظيمي المفهوم والأهمية: يركز الكتاب على أن التمكين يتجاوز مجرد تفويض السلطة؛ إنه عملية تزويد الأفراد بالصلاحيات والمسؤوليات، والمعلومات، والموارد، والحرية اللازمة لاتخاذ القرارات المتعلقة بعملهم الهدف منه: خلق بيئة عمل تحفز الموظفين داخليًا (حوافز ذاتية)، وتزيد من ولائهم، وإبداعهم، وقدرتهم على حل المشكلات أبعاد التمكين: يتناول الكتاب الأبعاد المختلفة للتمكين مثل المشاركة في اتخاذ القرارات، الحرية في العمل، والثقة بين الإدارة والعاملين يُحلل الكتاب عمليات إدارة المعرفة كعنصر محوري لبقاء ونمو المنظمة في بيئة معقدة. عمليات إدارة المعرفة تشمل اكتساب/خلق المعرفة (الابتكار والتوليد) تخزين وتنظيم المعرفة (بناء الذاكرة التنظيمية) مشاركة وتوزيع المعرفة (نشر الخبرات بين الأفراد) تطبيق واستغلال المعرفة (تحويل المعرفة إلى قيمة وأداء) العلاقة الاستراتيجية المحورية الفكرة الرئيسية: يجادل الكتاب بأن التمكين التنظيمي هو شرط أساسي لتفعيل وتحسين جميع عمليات إدارة المعرفة كيف يؤثر التمكين؟ عندما يتم تمكين الموظفين، تزيد حريتهم، وثقتهم، وقدرتهم على المخاطرة والمشاركة، وهو ما يعزز بشكل مباشر عمليات خلق ومشاركة المعرفة مشاركة المعرفة: التمكين يزيل الحواجز البيروقراطية ويخلق ثقافة تعاونية تشجع الأفراد على تبادل خبراتهم (المعرفة الضمنية) دون خوف من فقدان النفوذ التطبيق: منح الصلاحيات (التمكين) يسمح للموظفين بتطبيق المعرفة المكتسبة لحل المشكلات واتخاذ قرارات فعالة بسرعة، مما يعزز فاعلية إدارة المعرفة الخلاصة والتوصيات يخلص الكتاب إلى أن المنظمات التي تعتمد استراتيجية تمكين قوية تستطيع أن تحقق فاعلية أعلى في إدارة معارفها، مما ينعكس إيجاباً على الأداء التنظيمي الكلي. ويوصي بضرورة تحويل الهياكل التنظيمية من النمط الهرمي إلى النمط الأفقي والمنبسط لتعزيز عمل الفريق وتخويل العاملين صلاحيات أكبر |
| Note de contenu : |
الاطار العام للدراسة
الاطار النظري و الدراسات السابقة الطريقة والاجراءات نتائج التحليل و اختبار الفرضيات مناقشة النتائج و التوصيات |
Exemplaires (11)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| SEG030111 | AI02713 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG030103 | AI02714 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG027343 | AI02757 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG027340 | AI02758 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG027305 | AI02759 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG027314 | AI02760 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG027308 | AI02761 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG027320 | AI02762 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG030135 | AI02908 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG030109 | AI02970 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG030126 | AI03224 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
