| Titre : | اعادة هندسة العمليات : الهندرة |
| Auteurs : | مفلح راتب الحميدي, Auteur ; صبحي سلامة, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | الطبعة اﻻولى |
| Editeur : | دار الحامدالاردن, 2016 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-9957-32-914-3 |
| Format : | 262ص / 25سم |
| Langues: | Arabe |
| Langues originales: | Arabe |
| Index. décimale : | 658 (الإدارة الصناعية ) |
| Mots-clés: | اعادة ; هندسة ; العمليات |
| Résumé : |
ملخص كتاب إعادة هندسة العمليات (الهندرة)
الإطار المفاهيمي للهندرة التعريف والمفهوم: يقدم الكتاب تعريفاً شاملاً للهندرة، مشدداً على أنها إعادة تصميم جذري وسريع للعمليات الإدارية الاستراتيجية والنظم والسياسات والهياكل التنظيمية الأهداف الرئيسية: توضيح أن الهندرة لا تهدف إلى تحسين تدريجي، بل إلى تحقيق نتائج مذهلة في مقاييس الأداء الحاسمة مثل التكلفة، الجودة، الخدمة، وسرعة الأداء المبادئ الأساسية: شرح المبادئ التي تقوم عليها الهندرة، مثل التركيز على النتائج بدلاً من المهام تنظيم العمل حول العمليات وليس حول الوظائف أو الأقسام تجميع المهام في وظيفة واحدة شاملة (Casing Jobs) الحاجة إلى الهندرة بيئة الأعمال الجديدة: يتناول الكتاب التحديات العالمية والتحولات الجذرية التي جعلت الهندرة ضرورة للبقاء، ومنها: ثورة التكنولوجيا والاتصالات العولمة والمنافسة الشديدة أهمية الجودة والإنتاجية العالية لماذا تفشل الطرق التقليدية؟ يوضح أن الطرق التقليدية للإدارة والتطوير (مثل التحسين التدريجي) لم تعد كافية لمواجهة التغيرات السريعة، وأن الهندرة هي المدخل للتغيير الجذري والقفزة النوعية. مراحل وعملية تطبيق الهندرة يشرح الكتاب عملية تطبيق الهندرة في المؤسسات بالتفصيل، مروراً بالمراحل التالية مرحلة الإعداد والتحفيز: بناء الرؤية الاستراتيجية، واختيار الفريق المناسب، وتوفير الدعم الإداري مرحلة تحليل العمليات الحالية: تحديد وتقييم العمليات التي تحتاج إلى هندرة مرحلة إعادة التصميم (الجذري): هي المرحلة الأهم، حيث يتم فيها تصميم العمليات الجديدة من الصفر لزيادة القيمة المضافة وإرضاء العميل مرحلة التنفيذ والتطبيق: وضع النظام الجديد موضع التنفيذ مع إدارة التغيير وتدريب الموظفين تأثير الهندرة على الموارد البشرية يخصص الكتاب جزءاً هاماً لتأثير الهندرة على العنصر البشري، حيث إن التغيير الجذري في العمليات يتطلب تغيير الهياكل التنظيمية (تسطيح الهيكل الإداري) تغيير الأدوار الوظيفية (تحول الموظف من متخصص إلى شامل) إدارة مقاومة التغيير بين العاملين تطوير وتدريب الموارد البشرية على المهارات الجديدة المطلوبة أمثلة وحالات عملية غالباً ما يتضمن الكتاب دراسات حالة وأمثلة تطبيقية من مؤسسات عالمية أو محلية طبقت الهندرة بنجاح لتحقيق التميز التنافسي. باختصار: الكتاب هو دليل شامل لفهم وتطبيق الهندرة، بدءاً من دواعي الحاجة إليها وصولاً إلى الخطوات العملية لتنفيذها والنتائج المترتبة عليها، مع التركيز على أهمية التغيير الجذري والسريع للأداء |
| Note de contenu : |
الادارة الحديثة
مفهوم ومتطلبات اعادة الهندسة تطبيق الهندسة الادارية في القطاع الحكومي العوامل المؤثرة على تطبيق اعادة هندسة العمليات الادارية مدخل الى ادارة سلسلة التوريد اعادة هندسة ادارة سلسلة التوريد اثر اعادة هندسة العمليات على ادارة الموارد البشرية اعادة هندسة الموارد البشرية (تعريفها- مقوماتها- الاساسية- مراحلها- مجالاتها) بيئة الاعمال الجديدة والتحديات العالمية للقرن الواحد والعشرين ادارة الجودة الشاملة والتطوير التنظيمي |
Exemplaires (6)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| SEG026631 | AI02492 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG025859 | AI02496 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG026637 | AI02507 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG026619 | AI02511 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG026638 | AI02515 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG026628 | AI02519 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
