| Titre : | السلوك التنظيمي و ادارة الافراد |
| Auteurs : | عبد الغفار حنفى, Auteur ; حسين القزاز, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | الدار الجامعية الاسكندرية, 1996 |
| Format : | 609ص / غلاف ملون / 25سم |
| Langues: | Arabe |
| Langues originales: | Arabe |
| Index. décimale : | 658 (الإدارة الصناعية ) |
| Mots-clés: | السلوك ; التنظيمي ; ادارة ; الافراد |
| Résumé : |
يعد كتاب "السلوك التنظيمي وإدارة الأفراد" لكل من د. عبد الغفار حنفي ود. حسين القزاز من المراجع الكلاسيكية والهامة في المكتبة العربية، حيث يربط بين فهم النفس البشرية (السلوك) وبين الآليات الإدارية العملية (إدارة الأفراد).
إليك ملخص شامل لأبرز محاور وأفكار الكتاب: مفهوم السلوك التنظيمي (Organizational Behavior) يركز الكتاب في بدايته على أن المنظمة ليست مجرد مبانٍ وقوانين، بل هي تفاعل بشري. السلوك التنظيمي هو دراسة كيفية تصرف الأفراد والجماعات داخل المنظمة وأثر ذلك على الكفاءة والإنتاجية. مستويات السلوك التي ناقشها الكتاب: المستوى الفردي: دراسة الدوافع، الإدراك، والشخصية. المستوى الجماعي: دراسة القيادة، اتخاذ القرار، والصراعات داخل فرق العمل. مستوى المنظمة: دراسة الهيكل التنظيمي، الثقافة التنظيمية، والتغيير. محددات السلوك الفردي يرى المؤلفان أن فهم الموظف يبدأ من فهم المحركات الداخلية له، وأهمها: الدوافع والحوافز: التمييز بين الحاجات المادية والمعنوية وكيفية استخدامها لتحريك الموظف نحو الأهداف. الإدراك: كيف يرى الموظف بيئة عمله؟ فالاختلاف في الإدراك قد يؤدي إلى سوء فهم للسياسات الإدارية. الشخصية والاتجاهات: كيف تؤثر سمات الفرد وقيمه على ولائه وانتمائه للمنظمة. السلوك الجماعي والقيادة ينتقل الكتاب لتحليل تفاعل الأفراد مع بعضهم البعض: القيادة الإدارية: يركز الكتاب على أن القائد الناجح هو من يستطيع التوفيق بين أهداف الأفراد وأهداف المنظمة. الاتصالات التنظيمية: معوقات التواصل وكيفية بناء شبكة تدفق معلومات فعالة لتقليل "الشائعات" وزيادة الشفافية. إدارة الصراع: الصراع ليس سلبياً دائماً؛ الكتاب يوضح كيفية تحويل الصراع إلى قوة ابتكارية. إدارة الأفراد (الموارد البشرية) هذا القسم يمثل الجانب التطبيقي، حيث يتناول الوظائف الأساسية التي تمارسها الإدارة تجاه العنصر البشري: الوظيفة الهدف الأساسي توصيف الوظائف تحديد المهام والمسؤوليات بدقة لمنع التداخل. الاختيار والتعيين وضع الشخص المناسب في المكان المناسب بناءً على الكفاءة. تقييم الأداء قياس مخرجات الموظف وتقديم تغذية راجعة لتطويره. التدريب سد الفجوة بين المهارات الحالية للموظف وما تتطلبه الوظيفة. البيئة التنظيمية والتطوير يختتم الكتاب بالحديث عن التطوير التنظيمي، وهو ضرورة استجابة المنظمة للتغيرات الخارجية (سواء تكنولوجية أو اقتصادية). ويؤكد المؤلفان على أهمية بناء "ثقافة تنظيمية" تدعم الابتكار والتعاون. القيمة المضافة للكتاب: يتميز أسلوب عبد الغفار حنفي وحسين القزاز بالجمع بين النظرية الأكاديمية والواقع التطبيقي في البيئة العربية، مما يجعله دليلاً للمديرين لفهم "لماذا يتصرف الموظفون بهذا الشكل؟" وكيف يمكن توجيه هذا السلوك لتحقيق النجاح |
| Note de contenu : |
السلوك التنظيمى
ماهية السلوك التنظيمي طبيعة السلوك التنظيمي ملامح بيئية مؤشرة على سلوك الأداء في مصر ملامح بيئية عامة عوامل مساهمة وعمليات تحريكية للأداء الدوافع ومستويات الدافعية الإدراك التعلم وظائف وممارسات إدارة الأفراد والمنظمات دور إدارة الأفراد بالمنظمات السلوك الإنساني بالمنظمات تنظيم وظيفة الأفراد بالمنظمات تخطيط الإحتياجات من القوى العاملة تخطيط الاحتياجات الإدارية استقطاب القوى العاملة الاختبارات السيكولوجية والمقابلات تقييم الوظائف والأجور هيكل الأجور نظام الأجور التشجيعية التدريب تقييم أداء الأفراد النقابات في مصر ولبنان |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| SEG025825 | AI02388 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG025784 | AI02389 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
