| Titre : | التنمية البشرية : دراسة حالة لمصر |
| Auteurs : | كمال التابعى, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | مكتبة الانجلو المصرية |
| Format : | 415ص / غلاف ملون - جداول / 25سم |
| Langues: | Arabe |
| Langues originales: | Arabe |
| Index. décimale : | 658 (الإدارة الصناعية ) |
| Mots-clés: | دراسة ; حالة لمصر ; التنمية ; البشرية |
| Résumé : |
الكتاب الذي ذكرته، "الإدارة والتنمية البشرية: دراسة حالة لمصر"، للمؤلف الدكتور كمال التابعي، هو مؤلف أكاديمي مهم يربط بين علم الاجتماع التنموي وعلم الإدارة، ويسلط الضوء على الدور المحوري للعنصر البشري في عملية التنمية، مع تطبيق عملي على الواقع المصري.
يعالج الكتاب الفجوة بين التنظير التنموي والتطبيق العملي، مؤكداً أن النجاح في تحقيق التنمية المستدامة يعتمد بشكل كبير على كفاءة الإدارة وقدرتها على استثمار الموارد البشرية. إليك ملخص لأبرز المحاور التي يتناولها الكتاب محاور كتاب الإدارة والتنمية البشرية يرتكز الكتاب على ثلاثة محاور رئيسية مترابطة: مفاهيم التنمية، الدور المحوري للإدارة، ودراسة الحالة المصرية. الإطار المفاهيمي للتنمية وأبعادها يبدأ الكتاب بتعريف التنمية في سياقها الأوسع، ويوضح أبعادها المتعددة مفهوم التنمية: يعرف التنمية بأنها "مجموعة عمليات دينامية متكاملة، تحدث في المجتمع من خلال الجهود الأهلية والحكومية المشتركة بأساليب ديمقراطية"، بهدف الانتقال بالمجتمع من وضعية غير مرغوب فيها إلى وضعية أحسن. أبعاد التنمية الرئيسية: البعد الاقتصادي: (تحسين مستوى المعيشة، زيادة الناتج). البعد الاجتماعي والثقافي: (التعليم، الصحة، العدالة، التمكين). البعد السياسي/الإداري: (الحكم الرشيد، البعد التنظيمي والإجرائي). التنمية البشرية: يشدد على أن التنمية البشرية هي جوهر التنمية الشاملة، وتهدف إلى بناء القدرات (المعارف والسلوكيات والمهارات الجديدة) للأفراد، وتمكينهم من المشاركة الفعالة. الإدارة كعنصر حاسم في تحقيق التنمية يخصص الكتاب فصلاً هاماً لتأكيد الدور الحيوي للجهاز الإداري في إنجاح خطط التنمية: العلاقة بين الإدارة والتنمية: يرى التابعي أن الإدارة هي إحدى عمليات التنمية الرئيسية. فالتنمية تستند إلى خطة واقعية مرسومة، وهذا يربطها مباشرة بوظائف الإدارة (التخطيط والتنظيم). التنمية الإدارية: يركز على ضرورة تطوير الأجهزة الحكومية والمؤسسات لتكون قادرة على تنفيذ المشاريع التنموية بكفاءة. وهذا يشمل: تطوير القوانين واللوائح. تحسين نظم الحوافز والتدريب. مكافحة البيروقراطية وتسهيل الإجراءات. القيادة والدافعية: يؤكد على أهمية القيادة الفعالة لخلق دافعية الإنجاز لدى الأفراد، لأن التنمية لا يمكن أن تنجح دون دافع قوي للعمل والإبداع. دراسة الحالة المصرية (التطبيق العملي) يستخدم الكتاب مصر كنموذج تطبيقي لتحليل التحديات الإدارية التي تعيق التنمية البشرية: تحليل الواقع: يتناول الكتاب تحديات معينة تواجه مصر، مثل: البطالة ومشاكل التوظيف. النمو السكاني. ضعف كفاءة بعض الأجهزة الإدارية. التوصيات: يقدم الكتاب رؤى وتوصيات حول كيفية تجاوز هذه العقبات من خلال: الاستثمار الأفضل في التعليم والتدريب الفني والمهني. تفعيل دور رأس المال الاجتماعي والمجتمع المدني في دعم جهود التنمية. تحويل الأفراد من مجرد مستهلكين للخدمات إلى مشاركين في صناعة التنمية. التمكين: يؤكد على ضرورة تمكين الأفراد والمؤسسات المحلية كسبيل أساسي لضمان استدامة وفعالية المشاريع التنموية. خلاصة القول كتاب "الإدارة والتنمية البشرية" هو دعوة واضحة لتبني منظور متكامل يرى في الإنسان ليس فقط هدف التنمية، بل أداتها الأساسية. ويدعو إلى إصلاح جذري في الهياكل الإدارية المصرية لكي تصبح محركاً، لا عائقاً، في سبيل تحقيق التقدم والرفاهية |
| Note de contenu : |
التنمية البشرية المفهوم و الماهية
قياس التنمية البشرية التنمية البشريةدراسة حالة لمصر استخلاصات أساسية و مناقشة عامة |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| SEG025454 | AI02286 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
