| Titre : | السلوك التنظيمي في منظمات الاعمال |
| Auteurs : | محمود عبد الرحمان, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | الطبعة الاولى |
| Editeur : | دار البداية ناشون وموزعون الاردن, 2015 |
| Format : | 260ص / 25سم |
| Langues: | Arabe |
| Langues originales: | Arabe |
| Index. décimale : | 658 (الإدارة الصناعية ) |
| Mots-clés: | البنوك ; التسويق ; السلوك ; التنظيمي ; منظمات ; الاعمال |
| Résumé : |
كتاب "السلوك التنظيمي في منظمات الأعمال" للدكتور محمود عبد الرحمن يُعد من المراجع الأساسية التي تحلل كيفية تفاعل الأفراد والمجموعات داخل بيئة العمل. يركز الكتاب على أن العنصر البشري هو المحرك الأساسي لأي نجاح مؤسسي، وأن فهم تصرفاته ليس مجرد رفاهية، بل ضرورة إدارية
إليك ملخص لأبرز المحاور التي يتناولها الكتاب الإطار الفكري للسلوك التنظيمي يبدأ الكتاب بتعريف السلوك التنظيمي كعلم يجمع بين علم النفس، وعلم الاجتماع، والإدارة. الهدف هو دراسة أثر الأفراد والجماعات والهيكل التنظيمي على سلوك العاملين، بهدف تحسين كفاءة المنظمة محددات السلوك الفردي يرى المؤلف أن سلوك الموظف ليس عشوائياً، بل نتاج عدة عوامل داخلية الإدراك: كيف يفسر الموظف الواقع من حوله، وهو ما يؤثر على قراراته الشخصية: الأنماط النفسية التي تحدد ردود فعل الفرد تجاه الضغوط أو الزملاء التعلم: كيف يكتسب الموظف مهارات وسلوكيات جديدة من خلال الخبرة والممارسة القيم والاتجاهات: المبادئ التي يؤمن بها الموظف ومدى ولائه للمنظمة الدافعية والتحفيز يخصص الكتاب مساحة واسعة لشرح نظريات الدوافع (مثل هرم ماسلو، ونظرية هيرزبرج). يركز المؤلف على أن الإدارة الناجحة هي التي تستطيع الربط بين أهداف الفرد وأهداف المنظمة من خلال نظام حوافز (مادي ومعنوي) فعال. سلوك الجماعات وفرق العمل لا يعمل الإنسان بمفرده، لذا يحلل الكتاب ديناميكيات الجماعة: كيف تتشكل المجموعات غير الرسمية داخل العمل القيادة: الفرق بين المدير والقائد، وكيفية استخدام القوة والتأثير لتوجيه الآخرين الصراع التنظيمي: كيفية إدارة الخلافات داخل الفريق وتحويلها إلى صراع "بناء" يولد أفكاراً جديدة بدلاً من التعطيل العمليات التنظيمية والمناخ العام يتناول الكتاب العناصر التي تشكل "روح" المنظمة الثقافة التنظيمية: القيم والأعراف المشتركة التي تميز شركة عن أخرى الاتصالات الإدارية: أهمية تدفق المعلومات بوضوح لتقليل الشائعات وزيادة الإنتاجية التغيير والتطوير: كيف تتعامل المنظمات مع المقاومة عند إدخال تقنيات أو أنظمة جديدة الخلاصة يركز الدكتور محمود عبد الرحمن في كتابه على فكرة أن "الإدارة هي فن إنجاز الأعمال من خلال الآخرين"، وهذا لن ينجح إلا بفهم عميق لما يدور في عقول الموظفين وتوقعاتهم، وتهيئة بيئة عمل تشجع على الإبداع والالتزام |
| Note de contenu : |
الاتجاهات والاتصال
الحاجة للاستثمار في التطوير التكوين التنظيمي والاداري في البنوك الاستراتيجية التسويقية واستراتيجية المنتجات |
Exemplaires (6)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| SEG024138 | AI02129 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG024160 | AI02130 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG024121 | AI02131 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG024085 | AI02132 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG024130 | AI02133 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG024157 | AI02134 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
