| Titre : | تقويم الاداء الإداري للمشاريع : وأثر العوامل الاستراتيجية في تحسين فاعليتها |
| Auteurs : | عصام عبد الوهاب الدباغ, Auteur ; أمل سعود عبد العزيز العبيدي, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | الطبعة الاولى |
| Editeur : | مركز الكتاب الاكاديمي, 2015 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 3719257551285 |
| Format : | 176ص / 25سم |
| Langues: | Arabe |
| Langues originales: | Arabe |
| Index. décimale : | 658 (الإدارة الصناعية ) |
| Mots-clés: | تقويم ; الاداء ; الإداري ; للمشاريع |
| Résumé : |
يُعد كتاب "تقويم الأداء الإداري للمشاريع وأثر العوامل الاستراتيجية في تحسين فاعليتها" لكل من الدكتور عصام عبد الوهاب الدباغ وأمل سعود عبد العزيز العبيدي، مرجعاً أكاديمياً وعملياً مهماً في إدارة المشاريع، حيث يركز على كيفية قياس النجاح ليس فقط من منظور التنفيذ، بل من منظور الاستراتيجية الشاملة.
إليك تلخيص لأبرز محاور وأفكار الكتاب فلسفة تقويم الأداء الإداري يرى المؤلفان أن تقويم الأداء ليس مجرد عملية رقابية لاكتشاف الأخطاء، بل هو أداة تطويرية تهدف إلى التأكد من استغلال الموارد (البشرية والمالية) بأقصى كفاءة ممكنة قياس مدى انحراف النتائج الفعلية عن الأهداف المخطط لها توفير قاعدة بيانات لصناع القرار لتحسين الأداء المستقبلي للمنظمة أبعاد تقويم أداء المشاريع يركز الكتاب على أن تقويم المشروع لا يقتصر على المثلث التقليدي (الوقت، الكلفة، الجودة)، بل يمتد ليشمل الفاعلية الإدارية: مدى قدرة الإدارة على تحقيق الأهداف الاستراتيجية الكفاءة: نسبة المخرجات إلى المدخلات المستخدمة الرضا: سواء رضا المستفيد النهائي من المشروع أو العاملين فيه. العوامل الاستراتيجية وأثرها هذا هو الجزء الجوهري في الكتاب، حيث يربط بين "الفكر الاستراتيجي" و"نجاح المشروع". ومن أهم العوامل التي نوقشت التخطيط الاستراتيجي: كيف يساهم وضوح الرؤية والأهداف الطويلة المدى في توجيه دفة المشروع الهيكل التنظيمي: أثر مرونة الهيكل (مثل الإدارة بالمصفوفة) في سرعة الاستجابة للمتغيرات الثقافة التنظيمية: دور القيم والمعتقدات السائدة في المنظمة في دعم أو عرقلة إنجاز المشاريع تكنولوجيا المعلومات: كيف يساهم تبني التقنيات الحديثة في دقة التقويم وسرعة التنفيذ فاعلية المشاريع وتحسين الأداء يستعرض الكتاب العلاقة الطردية بين تبني العوامل الاستراتيجية وزيادة الفاعلية، موضحاً أن المشاريع التي تُدار بمعزل عن استراتيجية المنظمة غالباً ما تفشل حتى لو التزمت بالجدول الزمني، لأنها لا تحقق "القيمة المضافة" المرجوة الجانب التطبيقي (الدراسة الميدانية) يتضمن الكتاب في كثير من فصوله جانباً تحليلياً يعتمد على استخدام المؤشرات الكمية والنوعية لقياس الأداء استعراض نماذج رياضية وإحصائية لتحليل أثر المتغيرات الاستراتيجية على نجاح المشاريع تقديم توصيات لصناع القرار بضرورة دمج إدارة المشاريع ضمن الإدارة الاستراتيجية للمنظمة (Strategic Project Management) الخلاصة الكتاب يشدد على أن تقويم الأداء هو حلقة الوصل بين "ما نحن عليه الآن" و"ما نريد الوصول إليه". ويخلص إلى أن تحسين فاعلية المشاريع يتطلب بالضرورة دعم الإدارة العليا مواءمة أهداف المشروع مع رؤية المنظمة اعتماد معايير قياس دقيقة وشاملة تغطي كافة الجوانب الإدارية والفنية |
| Note de contenu : |
الاطار العام
الاطار النظري والدلراسات السابقة الطريقة والاجراءات الاستنتاجات والتوصيات |
Exemplaires (6)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| SEG019604 | AI01706 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG019544 | AI01707 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG019565 | AI01708 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG019582 | AI01709 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG019540 | AI01710 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG019640 | AI01711 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
