| Titre : | المستشار في الإدارة الاحترافية للموارد البشرية |
| Auteurs : | عمر الطراونة, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | الطبعة الاولى |
| Editeur : | دار البداية للنشر و التوزيع عمان, 2012 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-9957-82-073-2 |
| Format : | 198ص / 25سم |
| Langues: | Arabe |
| Langues originales: | Arabe |
| Index. décimale : | 658 (الإدارة الصناعية ) |
| Mots-clés: | المستشار ; الإدارة ; الاحترافية ; للموارد ; البشرية |
| Résumé : |
يُعد كتاب "المستشار في الإدارة الاحترافية للموارد البشرية" للمؤلف عمر الطراونة دليلاً شاملاً يهدف إلى تحويل وظيفة إدارة الموارد البشرية (HR) من مجرد وظيفة إدارية تقليدية إلى شريك استراتيجي ومهني فعال داخل المنظمة.
???? ملخص محاور الكتاب الرئيسية يركز الكتاب على الممارسات الحديثة والمتقدمة في إدارة الموارد البشرية، مع التأكيد على الأهمية الاستراتيجية للعنصر البشري. 1. التحول الاستراتيجي للموارد البشرية الشراكة الاستراتيجية: يؤكد الكتاب على ضرورة أن تلعب الموارد البشرية دور المستشار الاستراتيجي للإدارة العليا، بدلاً من دورها التقليدي كمجرد وظيفة تنفيذية للأجور والتوظيف. ربط الأداء بالأهداف: يشرح كيفية ربط خطط الموارد البشرية وأنشطتها مباشرة بـ الأهداف الاستراتيجية الكلية للمنظمة، مما يضمن أن كل نشاط يصب في مصلحة العمل. رأس المال البشري: يشدد على أن الموظفين هم أثمن أصول المنظمة (رأس المال البشري)، وأن إدارتهم تتطلب استراتيجيات متقدمة للاستثمار في تطويرهم. 2. الوظائف الأساسية للموارد البشرية باحترافية يتناول الكتاب أهم وظائف الموارد البشرية وفقاً لأفضل الممارسات: التوظيف والاستقطاب الاحترافي: يركز على تجاوز مجرد سد الشواغر إلى عملية استقطاب استراتيجي للمواهب، باستخدام أساليب حديثة لتقييم الكفاءات (Competency-Based Interviewing) والتأكد من توافق الموظف مع ثقافة المنظمة تطوير الأداء وإدارة الكفاءات: يفصل في أنظمة إدارة الأداء الحديثة، والانتقال من التقييم السنوي التقليدي إلى عملية مستمرة لتحديد الكفاءات، ووضع خطط تطوير فردية للموظفين التدريب والتطوير كاستثمار: يوضح أن التدريب يجب أن يكون استثماراً موجهاً يهدف لسد فجوات الأداء الاستراتيجية، وليس مجرد إنفاق إداري نظم التعويضات والمزايا: يتناول كيفية تصميم هياكل الأجور والمكافآت بحيث تكون تنافسية وعادلة ومحفزة للأداء العالي، مع ربطها بشكل واضح بالنتائج. الجوانب المتقدمة والإدارية إدارة المواهب والتعاقب الوظيفي: يسلط الضوء على أهمية تحديد وتطوير الموظفين ذوي الإمكانات العالية (المواهب) ووضع خطط لخلافة القادة في المستقبل قياس الأداء والمؤشرات (KPIs): يشدد على أهمية استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية (HR KPIs) لقياس فعالية وكفاءة وظيفة الموارد البشرية نفسها التعامل مع بيئة العمل المتغيرة: يتطرق إلى التحديات الحديثة مثل إدارة التنوع والشمول (D&I)، والتعامل مع جيل جديد من القوى العاملة (Millennials/Gen Z)، وإدارة التغيير باختصار، كتاب "المستشار في الإدارة الاحترافية للموارد البشرية" هو مرجع عملي يهدف إلى تزويد المديرين والمختصين بالمعرفة اللازمة لتطبيق نهج استراتيجي ومهني في إدارة الأفراد، مما يحول الموارد البشرية إلى مركز ربح بدلاً من مركز تكلفة، ويضمن تحقيق الأهداف التنظيمية |
| Note de contenu : |
المهارات الفنية
ملامح عمل المدير مداخل دراسة القيادة الاتجاهات الحديثة للقيادة الادارية تمرين عملي عمليات ادارة الموارد البشرية عمليات ادارة المعرفة |
Exemplaires (7)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| SEG009290 | AI01693 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG009409 | AI01694 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG028170 | AI03120 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG028169 | AI03121 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG028172 | AI03122 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG028168 | AI03123 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG028171 | AI03124 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
