| Titre : | دليل الادارة الذكية لتنمية الموارد البشرية : في المنظمات المعاصرة |
| Auteurs : | عبد الحميد عبد الفتاح المغربي, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | المكتبة العصرية, 2007 |
| Format : | 245ص / 25سم |
| Langues: | Arabe |
| Langues originales: | Arabe |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | دليل ; الادارة ; الذكية ; لتنمية ; الموارد ; البشرية |
| Résumé : |
يركز الكتاب على أن التنمية البشرية الفعالة لم تعد مجرد تدريب تقليدي، بل هي منظومة متكاملة تستخدم التكنولوجيا والتفكير الاستراتيجي لتعظيم القيمة من العنصر البشري.
إليك ملخص لأبرز المحاور التي يغطيها الكتاب: محاور كتاب الإدارة الذكية وتنمية الموارد البشرية يدور الكتاب حول كيفية استخدام الأدوات الذكية والاستراتيجيات المتقدمة لتحقيق التنمية البشرية المستدامة والمستجيبة لمتطلبات العصر: الإدارة الذكية (e-Management) كمدخل للتنمية المفهوم والتطبيق: يوضح الكتاب مفهوم الإدارة الذكية أو الإدارة الإلكترونية، وكيف أنها تعتمد على استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT) في جميع العمليات الإدارية لتكون أسرع وأكثر كفاءة وشفافية. المنظمات المعاصرة: يحدد خصائص المنظمات التي تعمل في ظل العولمة والاقتصاد الرقمي، والتي تتطلب مرونة عالية وقدرة على التكيف مع التغيرات السريعة. التنمية البشرية كعملية استراتيجية التحول من إدارة الأفراد إلى تنمية الموارد: يشدد الكتاب على ضرورة الانتقال من الدور التقليدي (التعيينات والرواتب) إلى الدور الاستراتيجي الذي يركز على بناء قدرات الموظفين كميزة تنافسية. مفهوم التنمية البشرية المستدامة: يربط بين تنمية الأفراد وبين قدرة المنظمة على الاستمرار والنمو في المستقبل. البعد الأخلاقي والقيمي: يؤكد على أهمية بناء ثقافة تنظيمية إيجابية وأخلاقية، حيث أن التنمية لا تقتصر على المهارات الفنية بل تشمل القيم والسلوكيات. تطبيقات الإدارة الذكية في تنمية الموارد البشرية يستعرض الكتاب الأدوات والبرامج الذكية التي تدعم وظائف الموارد البشرية وتنميتها: نظم المعلومات للموارد البشرية (HRIS): كيفية استخدام هذه النظم لأتمتة العمليات (مثل الرواتب، الإجازات، تقييم الأداء) لتوفير الوقت والجهد، مما يسمح لإدارة الموارد البشرية بالتركيز على الجوانب الاستراتيجية. التدريب والتطوير الإلكتروني (e-Learning): تطبيق أساليب التدريب عن بُعد والمنصات الرقمية لضمان وصول المعرفة والمهارات إلى جميع الموظفين بكفاءة وبتكلفة أقل. إدارة الأداء الذكية: استخدام أدوات تقييم أداء تعتمد على التكنولوجيا لضمان الموضوعية والشفافية، والربط بين أداء الأفراد والأهداف الاستراتيجية للمنظمة. إدارة المواهب (Talent Management): استخدام النظم الذكية لتحديد وتطوير المواهب الداخلية، وتخطيط التعاقب الوظيفي. التحديات والرؤى المستقبلية تحديات التحول الذكي: يناقش الكتاب التحديات التي تواجه المنظمات عند تطبيق الإدارة الذكية، مثل الحاجة إلى بنية تحتية تكنولوجية قوية، ومقاومة التغيير من قبل الموظفين. دور القيادة: يؤكد على أن نجاح الإدارة الذكية وتنمية الموارد البشرية يعتمد بشكل حاسم على تبني القيادة العليا للتحول الرقمي وتوفير الدعم اللازم. باختصار، كتاب "دليل الإدارة الذكية لتنمية الموارد البشرية" هو خارطة طريق للمنظمات التي تسعى إلى التميز في العصر الرقمي. يدعو الكتاب إلى دمج التكنولوجيا في كل مرحلة من مراحل تنمية الموارد البشرية، وتحويلها إلى شريك استراتيجي فعال يساهم في النمو والقدرة التنافسية |
| Note de contenu : |
الاطار العام لوظيفة الموارد البشرية
تحليل وتوصيف الوظائف-الاستقطاب الاختيار الاختيار والتعيين الحوافز التدريب والتنمية الدليل المتكامل لتحليل نشاط ادارة الموارد البشرية استقصاءات معارف ومهارات مدير ادارة الموارد البشرية |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| SEG004507 | AI00216 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
| SEG025455 | AI02293 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | إدارة الأعمال الصناعية و التجارية | Libre accès Disponible |
