| Titre : | المحاسبة الادارية |
| Auteurs : | أحمد رجب عبد العال, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | الدار الجامعية الجديدة الاسكندرية, 2002 |
| Format : | 25سم |
| Langues: | Arabe |
| Langues originales: | Arabe |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | المحاسبة؛ الادارية |
| Résumé : |
يُعد كتاب "المحاسبة الإدارية" للدكتور أحمد رجب عبد العال من المؤلفات التي تركز على الدور الاستراتيجي للمحاسب داخل المنشأة، حيث ينتقل بالمحاسبة من مجرد تسجيل للبيانات التاريخية إلى كونها شريكاً أساسياً في صنع القرار المستقبلي.
إليك ملخص لأهم المحاور والأفكار التي يطرحها الكتاب: المفهوم والهدف: المحاسبة لخدمة الإدارة يؤكد المؤلف أن المحاسبة الإدارية هي نظام للمعلومات يهدف إلى توفير بيانات (مالية وغير مالية) للمستخدم الداخلي (المديرين بكافة مستوياتهم)، وذلك لثلاثة أغراض رئيسية: التخطيط: وضع الأهداف ورسم السياسات. الرقابة: متابعة الأداء وتقييم النتائج. اتخاذ القرارات: المفاضلة بين البدائل المتاحة. تحليل سلوك التكاليف (الركيزة الأساسية) يركز الدكتور أحمد رجب على أهمية فهم كيفية تغير التكاليف مع تغير حجم النشاط، ويصنفها إلى: تكاليف متغيرة: تتغير طردياً مع حجم الإنتاج. تكاليف ثابتة: تظل مستقرة رغم تغير حجم النشاط (في حدود معينة). تكاليف مختلطة: تحتوي على شق ثابت وآخـر متغير. الأهمية: هذا الفهم هو ما يمكّن الإدارة من التنبؤ بالأرباح والمصاريف عند مستويات تشغيل مختلفة. تحليل العلاقات بين (التكلفة / الحجم / الربح) - CVP يتناول الكتاب "تحليل التعادل" كأداة قوية للإدارة، حيث يشرح كيفية تحديد: نقطة التعادل: حجم المبيعات الذي تتساوى عنده الإيرادات الإجمالية مع التكاليف الإجمالية. هامش الأمان: المدى الذي يمكن أن تنخفض فيه المبيعات قبل أن تبدأ الشركة في تحقيق خسائر. الموازنات التقديرية كأداة تخطيط ورقابة يفصل الكتاب في كيفية إعداد الموازنات الشاملة (Master Budget)، والتي تشمل: الموازنات التشغيلية: (موازنة المبيعات، الإنتاج، المواد، الأجور). الموازنات المالية: (الموازنة النقدية، قائمة الدخل التقديرية). الموازنات المرنة: وهي التي يتم تعديلها لتتناسب مع حجم النشاط الفعلي، مما يجعل الرقابة أكثر عدالة ودقة. دور المحاسبة الإدارية في اتخاذ القرارات قصيرة الأجل يستعرض المؤلف كيفية استخدام "التكاليف الملائمة" (Relevant Costs) في مواقف إدارية شائعة، مثل: قرار الاستمرار في إنتاج منتج معين أو التوقف عنه. قرار قبول طلبيات خاصة بأسعار مخفضة. قرار تصنيع جزء معين داخلياً أو شراؤه من الخارج. نظم تقييم الأداء ومراكز المسؤولية يشرح الكتاب فكرة تقسيم المنشأة إلى "مراكز مسؤولية" (مراكز تكلفة، مراكز ربحية، ومراكز استثمار)، حيث يتم محاسبة كل مدير بناءً على العناصر التي تقع تحت رقابته فقط، وهو ما يعرف بـ "محاسبة المسؤولية". الاتجاهات الحديثة في المحاسبة الإدارية غالباً ما يتطرق الدكتور أحمد رجب في مؤلفاته إلى مفاهيم حديثة تواكب البيئة التنافسية، مثل: نظام التكاليف المبني على الأنشطة (ABC): لتخصيص التكاليف غير المباشرة بدقة أكبر. مقاييس الأداء المتوازنة (Balanced Scorecard): التي لا تنظر فقط للأرقام المالية، بل تشمل رضا العملاء، العمليات الداخلية، والتعلم والنمو. القيمة المضافة للكتاب يتميز أسلوب الدكتور أحمد رجب عبد العال بالوضوح الأكاديمي مع الربط بالواقع العملي، حيث يقدم حالات تطبيقية تساعد القارئ على فهم كيفية تحويل البيانات المحاسبية الجافة إلى "معلومات" ذات قيمة ترفع من كفاءة المنشأة وربحيته |
| Note de contenu : |
المحاسبة الادارية
نظام المعلومات المحاسبي واتخاذ القرارات الادارية التخطيط والرقابة وتقيم الاداء |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| SEG001885 | CP00270 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | comptabilité/ محاسبة | Libre accès Disponible |
