| Titre : | مبادئ المحاسبة الإدارية |
| Auteurs : | أحمد محمد نور, Auteur ; شحاتة السيد شحاتة, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | الدار الجامعية الاسكندرية, 2003 |
| Format : | 25سم |
| Langues: | Arabe |
| Langues originales: | Arabe |
| Catégories : | |
| Mots-clés: | مبادئ؛المحاسبة؛الإدارية |
| Résumé : |
يُعد كتاب "مبادئ المحاسبة الإدارية" للأستاذ الدكتور أحمد محمد نور والدكتور شحاتة السيد شحاتة من المؤلفات التعليمية والمهنية المتميزة التي تهدف إلى توضيح كيفية استخدام البيانات المحاسبية في خدمة الإدارة
يركز الكتاب على فكرة أساسية: المحاسبة الإدارية ليست مجرد تسجيل للبيانات، بل هي نظام للمعلومات يهدف إلى مساعدة المديرين في اتخاذ قرارات مستقبلية إليك تلخيص لأهم المحاور التي يتناولها الكتاب الإطار الفكري للمحاسبة الإدارية يبدأ المؤلفان بتعريف المحاسبة الإدارية وتمييزها عن المحاسبة المالية المستخدمون: المحاسبة الإدارية تخدم الأطراف الداخلية (المديرين)، بينما المالية تخدم الأطراف الخارجية الوقت: المحاسبة الإدارية تركز على المستقبل (التخطيط)، بينما المالية تركز على الماضي (تسجيل العمليات التاريخية) المرونة: لا تتقيد المحاسبة الإدارية بمعايير محاسبية صارمة، بل بالمنفعة التي تحققها للإدارة مفاهيم وتصنيفات التكاليف لأغراض اتخاذ القرار يهتم الكتاب بتصنيف التكاليف من وجهة نظر إدارية وليس فقط حسابية التكاليف المتغيرة والثابتة: كيفية سلوك التكاليف مع تغير حجم النشاط التكاليف الملائمة (Relevant Costs): التكاليف التي تتأثر بالقرار وتختلف من بديل لآخر تكلفة الفرصة البديلة: العائد الضائع نتيجة اختيار بديل معين دون غيره تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح (CVP) يُفرد الكتاب مساحة لشرح أداة "نقطة التعادل" نقطة التعادل: الحجم الذي لا تحقق عنده الشركة ربحاً ولا خسارة هامش المساهمة: الفرق بين سعر البيع والتكلفة المتغيرة للوحدة، وكيف يساهم في تغطية التكاليف الثابتة وتحقيق الربح تحليل الحساسية: ماذا يحدث للأرباح إذا تغير سعر البيع أو التكاليف؟ الموازنات التخطيطية كأداة للتخطيط والرقابة يعرض المؤلفان الموازنة كخطة كمية للمستقبل الموازنة التشغيلية: (موازنة المبيعات، الإنتاج، المواد الخام، العمالة) الموازنة النقدية: التنبؤ بالتدفقات النقدية الداخلة والخارجة لتجنب العجز المالي الرقابة: مقارنة الأداء الفعلي بالمخطط في الموازنة لتحديد الانحرافات ومعالجتها المحاسبة الإدارية والقرارات قصيرة الأجل يقدم الكتاب نماذج رياضية ومنطقية لمساعدة المدير في المفاضلة بين البدائل قرار التصنيع أم الشراء للجزء المكون للمنتج قرار قبول أو رفض طلبية خاصة بسعر أقل من السعر المعتاد قرار الاستمرار أو التوقف عن إنتاج خط إنتاجي معين تقييم الأداء ومحاسبة المسؤولية يركز هذا الجزء على كيفية قياس نجاح المديرين في وحداتهم التنظيمية مراكز المسؤولية: تقسيم المنشأة إلى مراكز تكلفة، مراكز ربحية، ومراكز استثمار مقاييس الأداء: مثل معدل العائد على الاستثمار (ROI) والدخل المتبقي أهم ما يميز منهج "نور وشحاتة" في الكتاب التبسيط والوضوح: الكتاب مكتوب بلغة تعليمية سلسة تناسب الطلاب والمبتدئين في العمل الإداري الربط بالواقع: استخدام أمثلة وحالات تطبيقية قريبة من بيئة الأعمال العربية التركيز على الوظيفة الاستشارية: الكتاب يرسخ دور المحاسب الإداري كـ "مستشار" للإدارة وليس مجرد "جامع للبيانات" الخلاصة الكتاب يمثل خارطة طريق للمدير العصري الذي يرغب في تحويل الأرقام الصماء إلى قرارات استراتيجية تحقق كفاءة الإنتاج وتعظم الربحية |
| Note de contenu : |
مبادئ المحاسبة الإدارية
المحاسبة الادارية:دورها تطورها التاريخي و اتجاهتها استخدام معلومات التكلفة في عملية اتخاذ القرارات اعداد التقارير القطاعية و تقييم الاداء تقيم الاداء في الوحدات الاقتصادية التي تستخدم اسلوب اللامركزية تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح لاغراض تخطيط الانتاج و الارباح واتخاذ القرارات موازنات النشاط التجاري/ تخطيط الاستثمارات والموازنة الراسمالية |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| SEG001368 | CP00256 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | comptabilité/ محاسبة | Libre accès Disponible |
| SEG001987 | CP00257 | Livre | Fonds propre-bibliotheque centrale | comptabilité/ محاسبة | Libre accès Disponible |
